Budujemy kompletne aplikacje i systemy B2B oraz B2C. AI wzmacnia nasz zespół od warsztatu po wdrożenie. Bez przekazywania projektu między działami i bez utraty odpowiedzialności.
Od doświadczenia użytkownika i logiki biznesowej po dane, integracje i wdrożenie. Nie dokładamy pojedynczej automatyzacji. Bierzemy odpowiedzialność za działający system.
Działające realizacje. Bez dopisywania wyników, których nie mierzyliśmy.
Otwórz serwis Rader w nowej karcie
Otwórz sklep Alufix w nowej karcie
Nowe produkty najczęściej budujemy w ekosystemie TypeScript. Framework, bazę danych i architekturę dobieramy do wymagań produktu oraz środowiska klienta. To główny zestaw, nie zamknięty katalog.
Licencje rosną, integracje się mnożą, a firma zaczyna pracować wokół narzędzia zamiast z jego pomocą. Porównujemy 24-miesięczny koszt gotowego rozwiązania z customem i rekomendujemy sensowniejszą drogę.
Licencje, integracje, obejścia i utracone możliwości zaczynają kosztować więcej niż własne rozwiązanie.
Sposób działania systemu ma odróżniać firmę, a nie kopiować standard dostępny dla każdego.
Rozwiązanie musi spiąć firmowe wyjątki i istniejące systemy w jeden przebieg.
Kierunek będzie zmieniał się wraz z wiedzą z wdrożenia i zachowaniem użytkowników.
Nie wiesz, po której stronie jesteś? Sprawdźmy to w 20 minut.
Sprawdź, czy warto budowaćBez przekazywania między działami i utraty kontekstu. Osoby uczestniczące w warsztacie odpowiadają również za design, technologię, implementację i wdrożenie.
Porządkujemy problem, użytkowników, ograniczenia i jedno kryterium sukcesu.
Tworzymy przepływ, prototyp, design i techniczny proof of concept, które można realnie ocenić.
Te same osoby utrzymują kontekst podczas implementacji, integracji i kolejnych decyzji produktowych.
Wydanie przechodzi kryteria akceptacji, testy krytycznych ścieżek i niezależną kontrolę jakości.
AI pracuje z nami na każdym etapie. Kierunek produktu, kryteria akceptacji i decyzja o wydaniu należą do nas.
AI wspiera
#NoAISlop
My odpowiadamy
Ustalamy problem, zakres i jedno kryterium sukcesu.
Każdy przyrost przechodzi kryteria akceptacji, testy krytycznych ścieżek i kontrolę drugiego eksperta.
To my podejmujemy decyzję o wydaniu i odpowiadamy za jego jakość.
Od pierwszej rozmowy pracujesz bezpośrednio z founderami odpowiedzialnymi za produkt i technologię.
CEO · Strategia produktu i współpraca
Łączy cele biznesowe, doświadczenie użytkownika i implementację. Pilnuje, żeby decyzje z warsztatu przetrwały w działającym produkcie.
CTO · Technologia i rozwój produktu
Łączy architekturę, backend i rozwój produktu. Prowadzi niezależną kontrolę jakości i pilnuje, żeby wydanie spełniało uzgodnione kryteria.
W pięć dni budujemy testowalny fragment jednej krytycznej ścieżki, sprawdzamy największe ryzyko i dajemy podstawę do decyzji: kupić, zbudować albo odpuścić.
Na wejściu: jedna krytyczna ścieżka, ekspert domenowy po Twojej stronie i jedno kryterium sukcesu.
Realny interfejs i logika jednej krytycznej ścieżki, gotowe do przejścia i oceny.
Próbka danych, test integracji lub mechanizm, od którego zależy dalsza inwestycja.
Kryteria akceptacji, automatyczny test ścieżki krytycznej i kontrola drugiego eksperta.
Przykład struktury. Bez danych klienta.
Użytkownik przechodzi jedną uzgodnioną ścieżkę, a największe ryzyko ma wynik, który można sprawdzić.
kupić/zbudować/odpuścić
Sprint nie jest pełnym MVP ani produkcją. Jeśli nie ma sensu, powiemy to przed startem.
Sprawdź swój scenariuszNie potrzebujesz gotowego briefu, wybranej technologii ani decyzji o całym projekcie.
Przed rozmową sprawdzimy dostępne informacje o firmie i scenariuszu. W 20 minut ustalimy najważniejsze ograniczenie i sensowny następny krok: kupić gotowe rozwiązanie, zbudować custom albo jeszcze nie inwestować.